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公司人才引进方案
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公司人才引进方案 篇1为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20xx年人才引进工作,根据xxx集团公司人力资源部《关于20xx年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20xx年经营规划,现制定公司20xx年人才引进方案。
一、需求分析截止20xx年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。
从现有人员结构上看,要适应公司20xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,20xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向
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人才引进工作总结【篇1】我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将20xx年的全部工作从以下几个方面进行总结:
1.设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。
2.安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元。
3.士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。
人才引进工作总结【篇2】200
8、2009年人才引进工作报告
为实现学校“十一五”发展规划目标,推进学校可持续发展,根据我校学科建设、专业建设、课程建设、学生规模发展和攻读硕士学位的需要,结合现有师资队伍,我校共引进人才(含家属)51人。 2008年至2009年,其中:博士高职称3人,博士副教授1人,硕士副教授1人,招调博士生13人,调动硕士中级职称3人(2人为家庭成员),招收硕士。现有研究生23人(家属3人),本科生2人(家属1人),转军干部3人,家属1人。详情见附表。
在人才引进工作中,我校在校党委的直接领导下,严格按照《广东海洋大学人员配置暂行规定》(校人[2008]第10号)精神。 26)、根据转(收)程序进行如下:
(1)制定需求计划。 各单位(系)每年9月根据学校确定的机构设置和编制数量,向人事办公室提交下一学年的人员需求计划。
(2)需求计划的批准。 人事处根据各单位(系)学科和专业建设目标和职能,对各单位(系)的规划进行审核,
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人才引进工作计划 篇1黄山学院坐落在风景秀丽、文风馥郁的中国优秀旅游城市——安徽省黄山市,是一所综合性省属普通本科院校。学校创建于1978年,其前身为徽州师范专科学校。1997年12月,学校更名为黄山高等专科学校。2002年2月,经国家教育部批准,黄山高等专科学校升格为黄山学院。学校分为率水、横江两个校区,占地面积1800亩,校园生态丰富、环境优美、人文底蕴深厚。
建筑工程学院2004年7月成立,现有建筑学、土木工程、城乡规划和工程造价四个专业。其中,建筑学为省级特色专业、土木工程为省级卓越工程计划专业、城乡规划和工程造价为省级新专业建设专业。全日制在校生1268人,专兼职教师50人,其中教授4人,副教授及高级工程师14人,博士及在读博士7人,硕士28人。拥有国家一级注册建筑师2人、一级注册结构师1人,二级注册结构师2人,二级注册建造师3人、注册城市规划师2人。省级教学名师1人。
一、所需专业
建筑学、城乡规划、岩土工程、结构工程、市政工程、桥梁与隧道工程、防灾减灾工程及防护工程、工程管理等各专业的博士生。
二、引进待遇
(一)教授及其它系列正高
1、安排小高层新住房一套(享受赠送面积为110平方米),在学校工作满10年后房屋产权归其个人所有;
2、安家费10万元;
3、科研启动经费:文科4万元,理工科6万元;
4、配备工作电脑一台。
(二)博士研究生(含博士后出站人员)
①安排小高层新住房一套(享受赠送面积为100平方米),在学校工作满10年后房屋产权归其个人所有。
②安家费8万元(学校)+3万(黄山市);
③科研启动经费:文科3万元,理工科5万元;
④配备工作电脑一台。
注:
1、我院给博士生单独配工作室一间。
2、新引进博士当年晋升讲师,两年以后可评副教授。
3、博士爱人可以一起引进学校工作。
4、省属二本公办院校。
5、进校就有事业编制。
6、学校有现房136平方米,现有地段价格为1万多/平方米,自付部分36平米,按照学校成本价购买,2千多元/平方米。
(三)引进教授、博士等高层次人才其它待遇
1、享受学术骨干津贴
引进的省部级学科带头人及海外高层次人才、教授、博士等高层次人才享
查看更多>>大家都说,实践后才会有收获,对于职业人。报告与我们更加密不可分,报告组织严密,通常带有目录和丰富的标题和副标题。这篇“人才引进报告”我们一看就知道质量高值得一读,以下内容仅供参考请对其真实性进行验证!
人才引进报告(篇1)为及时发现和妥善处置各类金融风险(含非法集资风险,下同),打赢防范和化解金融风险攻坚战,维护本地区良好金融生环境,促进经济社会平稳健康发展,根据国家和省市有关文件会议精神和区政府[20xx]xx号文件,特制定本方案。
通过加强区域内银行、保险、证券等金融机构,以及担保公司、小贷公司、农民基金互助社、典当行等准金融组织的监管服务,扎实开展金融风险和资金链安全问题的监测预警与协调处置工作,坚决守住不发生区域性和行业性金融风险的底线,维护本地区金融生态安全和社会稳定。
(一)强化组织领导,成立xx街道(科技园区)金融债务风险防范与化解工作领导小组。
组长:xx
副组长:xx、xx
领导小组全面负责本街道(园区)金融风险的防范与化解相关工作的统筹推进和上报,领导小组下设办公室,办公室设在综治办。
(二)明确职责,协同防范与化解。
1、金融机构(准金融机构)要定期对接街道所属企业和个人的逾期借贷情况,及时通报逾期名单,提出解决预案并按月统计报财政所汇总报综治办。
2、农经站牵头各村、资金互助社,社区办牵头各社区就近摸排属地是否存在地下钱庄和非法集资情况,了解本地区农民资金互助合作社的运行情况,认真研判各村、社区负债及对外担保情况,及时了解村、社区所属企业经营质态以及借贷和对外担保情况。做好分析比对,一经发觉异常立即会同勤廉督导员回报挂钩负责人研究处理预案并上报。农技站要及时把控监管所有农业生产项目、农民专业合作社的生产经营运行情况,发现问题及时处置上报。各牵头部门按月统计汇总报综治办。
3、企服站全面把握街道所属工业企业运行质态及借贷和对外担保情况,认真分析企业贷款构成,对于发觉有高利贷企业及时指出危害性,同时要向分管负责人回报异常企业及处置预案。劳保所及时掌握所有企业欠薪情况,做好与人社部门沟通联系,区别情况进行处理化解。企服站、劳保所按月统计汇总报综治办。
4、建管站重点分析街道(园区)各建筑企业运行质态,排查借贷及对外担保情况,认真做好研判,及时反馈异常信息上报分管领导,研究应急处置预案。建管站按月统计汇总报综治办。
5、三产办重点检查街道(园
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